Leistung
OBR Consulting
Projektmanagement
Unsere Projektmanagement-Teams haben zum Ziel, Projekte so zu planen und steuern, dass die mit dem Projekt verbundenen Ziele des Auftragsgebers sicher erreicht werden und zwar im Rahmen der hierfür geplanten Budgets an Geld und Zeit. Auch hier verschwenden wir keine Zeit mit vielen bunten Powerpoint-Slides, sondern packen direkt an!
Projektmanagament – wie es funktioniert
Um Projekte strukturiert abzuarbeiten, haben wir einen klaren Fahrplan. So gewährleisten wir ein effektives und effizientes Vorgehen und reduzieren Risiken:
- Klare Definition des Projektumfangs und der Projektziele
- Fortlaufendes Projektcontrolling und Berichterstattung
- Abgrenzung: In Scope vs. Out of Scope
- Ressourcenplanung
- Aufnahme der IST-Situation und Vergleich mit den ZIEL-Größen
- Planung und Strukturierung der Aktivitäten inkl. Ablauf und Terminplanung
- Sauberer Projektabschluß inkl. Eines Lessons Learned
- Onboarding aller Stakeholders
Kundenstimmen
Mit Hilfe von OBR Consulting haben wir unser Geschäftsmodell analysiert und uns mit Hilfe digitaler Transformation gegen neue Wettbewerber positioniert
Dank der professionellen Unterstützung durch OBR Consulting konnten wir unsere Make or Buy Entscheidung fundiert treffen
Herr Breiter hat uns mit ruhiger Hand durch die schwierigen Phasen der Transformation begleitet.
Das Team um Herrn Breiter hat auf allen Ebenen das nötige Einfühlungsvermögen bewiesen, was bei unserer Transformation unabdingbar war.
Kontakt
Wir freuen uns Ihre Fragen zu beantworten. Benutzen Sie dafür das unten aufgeführte Formular und lassen Sie uns wissen, wie wir Sie unterstützen können. Optional erreichen Sie uns auch telefonisch von Montag bis Freitag.