Leistung
OBR Consulting
Lieferanten Management
Nachhaltige Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung spielen eine zentrale Rolle im modernen Lieferantenmanagement. Wir unterstützen Sie maximale Transparenz über die gesamte Lieferkette zu erlangen.
Exemplarisch können wir in folgenden Bereichen unterstützen
- Firefighting bei akuten Versorgungs-Engpässen
- Erarbeitung eines geeigneten Lieferantenauswahlprozesses
- Definition bzw. Weiterentwicklung des Lieferantenauswahlprozesses
- Definition geeigneter Kriterien für eine sinnvolle und zweckmäßige Lieferantenbewertung
- Unterstützung und Begleitung bei Reklamationen (Ursachenerkennung und Ableitung von Maßnahmen)
- Ausgestaltung der richtigen Beschaffungsstrategien
- Unterstützung bei der Gestaltung von Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV) und sonstigen Verträgen
- Durchführung von Potentialanalysen bzw. Risikoabschätzungen potenzieller/ neuer Lieferanten
- Erstellung eines Prozesses zur Lieferantenentwicklung
- Moderation der Workshops im Rahmen gemeinsamer Verbesserungsprojekte
Kundenstimmen
Kontakt
Wir freuen uns Ihre Fragen zu beantworten. Benutzen Sie dafür das unten aufgeführte Formular und lassen Sie uns wissen, wie wir Sie unterstützen können. Optional erreichen Sie uns auch telefonisch von Montag bis Freitag.
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