Leistung
OBR Consulting
Lean Transformation
Schlanke, am Kundenbedarf flexibel ausgerichtete Prozesse und Wertschöpfungssysteme sind zentrale Stellhebel für den langfristigen Erfolg von Unternehmen und deren Managern. Wir helfen Ihnen, mit Hilfe von Business Process Reengineering, Prozessoptimierung oder kontinuierlicher Verbesserung messbare Ergebnisse zu generieren.
Bereiche der Lean Transformation, bei denen wir Sie exemplarisch unterstützen können
- Vermeidung von Verschwendung
- Standardisierung
- Fließprinzip
- Mitarbeiterorientierte und zielorientierte Führung
- Kontinuierliche Verbesserungen
- Null-Fehler-Prinzip
- Pull-Prinzip
- Visuelles Management
Kundenstimmen
Mit Hilfe von OBR Consulting haben wir unser Geschäftsmodell analysiert und uns mit Hilfe digitaler Transformation gegen neue Wettbewerber positioniert
Dank der professionellen Unterstützung durch OBR Consulting konnten wir unsere Make or Buy Entscheidung fundiert treffen
Herr Breiter hat uns mit ruhiger Hand durch die schwierigen Phasen der Transformation begleitet.
Das Team um Herrn Breiter hat auf allen Ebenen das nötige Einfühlungsvermögen bewiesen, was bei unserer Transformation unabdingbar war.
Kontakt
Wir freuen uns Ihre Fragen zu beantworten. Benutzen Sie dafür das unten aufgeführte Formular und lassen Sie uns wissen, wie wir Sie unterstützen können. Optional erreichen Sie uns auch telefonisch von Montag bis Freitag.